Как спасти ваш бизнес от краха из-за слабой команды.
Решения, которые работают
Узнайте из видео за 12 минут
Запланируйте встречу для трансформации вашей команды
Заполните форму ниже, чтобы записаться на индивидуальную консультацию. Это ваш шанс получить персонализированные советы и начать путь к улучшению вашего бизнеса.
В случае, если вы не найдете встречу полезной, гарантируется возврат средств в двойном размере.
Когда команда не соответствует росту вашего бизнеса
Каждый бизнес сталкивается с периодами роста, когда возникают неожиданные проблемы. Порой команда, которая когда-то казалась надежной, начинает подводить: ошибки, потери дохода, уход ключевых сотрудников.
Иногда это приводит к значительным финансовым и репутационным потерям.
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Узнайте, как не допустить таких ситуаций и как превратить кризис в точку роста.
Семь признаков того, что ваша команда нуждается в изменениях
- Операционные задачи поглощают всё ваше время.
- Проблемы постоянно повторяются.
- Высокий уровень текучести кадров или длительное пребывание на одних и тех же позициях.
- Регулярные провалы стали нормой.
- Отсутствие компетентности: вы не можете полагаться на свою команду.
- Низкая вовлеченность: ваши инициативы встречают сопротивление.
- Чувство, что бизнес перерос текущую команду.
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Примеры из практики
Проблема: Командные разногласия привели к тому, что значительная часть команды покинула компанию. Это, в свою очередь, сказалось на производственных мощностях, которые упали в три раза.
Результат: Компания понесла значительные убытки из-за сокращения производственной мощности и потери ключевых специалистов.
Проблема: Обнаружено, что недостаточная квалификация менеджеров по продажам приводила к потере более $100,000 в месяц.
Результат: После идентификации проблемы и обучения персонала, компания смогла оптимизировать процессы и значительно увеличить свои доходы.
Проблема: Несмотря на обвинения в перегрузке системы со стороны IT-директора, реальной причиной оказалась необходимость замены недорогих компонентов.
Результат: После внедрения необходимых изменений и замены компонентов системная стабильность была восстановлена, что позволило избежать дальнейших сбоев.
Проблема: Сотрудники забыли удалить учетные данные уволенного менеджера, что привело к взлому его аккаунтов в социальных сетях и почте. Отсутствие двухфакторной аутентификации усугубило ситуацию.
Результат: Мошенники использовали украденные аккаунты для приема заказов, что привело к финансовым и репутационным потерям для компании.
Эти кейсы подчеркивают важность компетентного управления, профессионализма сотрудников и необходимости внимания к деталям в управлении информационной безопасностью.
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Иван Яшуков
Основатель JustFive Consulting.
Больше 30 бизнесов выросли с ним 2-4 раза и более.
- 20 лет в бизнесе 30+ ниш.
- 10 лет в корпорациях с оборотом $10+ МЛРД
- 7 лет консультирует бизнесы.
- Клиенты: Яндекс, А101, KPMG, GetCourse , МТС и МСБ
- Работал с ведущими стратегами #1 и 2 в мире: McKinsey&Co и BCG, а еще RolandBerger и WolfOlins (создали бренд TikTok).
- Обучал в ВШЭ, МГУ, зам. министров в РАНХиГС
- 10 лет изучает психологию и технологии развития духа
- Мастер NPL, DHE/NHR, ИНП, ThettaHealing Av.DNA
- Автор книг и статей на РБК
Как формируется слабая команда
Начните с анализа собственных методов управления.
Часто жесткий контроль и стремление делать все самому могут привести к демотивации команды и ухудшению их работы.
Понимание и устранение этих факторов – первый шаг к изменениям.
Часто жесткий контроль и стремление делать все самому могут привести к демотивации команды и ухудшению их работы.
Понимание и устранение этих факторов – первый шаг к изменениям.
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Четыре шага к превращению вашей команды в сильную и эффективную
Оценка потенциала:
Разделите команду на четыре категории: «рабочие лошадки», которые стабильно выполняют свою работу, «звезды», которые способны на творческие и инновационные идеи, «трутни», которые могут тянуть команду назад и нуждаются в вашем внимании для улучшения или замены, и «поплавки», которые имеют потенциал стать звездами.
Проведите аудит, включающий беседы с каждым сотрудником, чтобы создать «звездную карту» и определить, где каждый может принести наибольшую пользу.
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Мотивация команды:
Личные интервью с каждым ключевым сотрудником помогут выявить основные мотиваторы (из десяти возможных).
Оцените каждый мотиватор по шкале от 1 до 10, чтобы понять, что необходимо улучшить для достижения максимальной мотивации.
Обсудите, какие шаги могут предпринять сотрудники для улучшения своего уровня удовлетворенности работой.
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Развитие компетенций:
Определите ключевые навыки, которые необходимы вашей команде для успешной работы.
Оцените текущие уровни компетенций каждого сотрудника и идентифицируйте пробелы в знаниях или навыках.
Разработайте индивидуальные планы обучения и развития, чтобы каждый мог не только справляться со своими задачами, но и расти в профессиональном плане.
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Стили управления и процесс организации:
Анализируйте, как ваш собственный стиль управления влияет на эффективность команды.
Со временем переходите от жесткого контроля к более гибким и развивающим методам управления, особенно по мере роста компетенций команды.
Интегрируйте современные технологии и системы для упрощения рабочих процессов, что позволит команде сосредоточиться на более сложных и творческих задачах.
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
Каждый из этих шагов не только улучшит текущее состояние вашей команды, но и поможет предотвратить будущие проблемы, повысив общую производительность и удовлетворенность сотрудников.
Запланируйте встречу для трансформации вашей команды
Заполните форму ниже, чтобы записаться на индивидуальную консультацию. Это ваш шанс получить персонализированные советы и начать путь к улучшению вашего бизнеса.
В случае, если вы не найдете встречу полезной, гарантируется возврат средств в двойном размере.
