1 / 5
2 / 5
3 / 5
4 / 5
Вызов или проблема, стоящая перед вами прямо сейчас:
5 / 5
Когда вы только начинаете бизнес, в вас мало кто верит. Мало того, вы и сами не всегда верите в себя. Частая причина тому — у вас еще нет проверенной бизнес-модели и зачастую недостаточно ресурсов: времени и денег. Это порождает сомнения и страхи.
Вы получаете первые значимые результаты, но они кажутся случайными. Возникает страх, что вы не сможете стабильно их получать, и бизнес не выживет. У вас опять могут появиться сомнения в себе.
У вас уже есть клиенты и скорее всего они приходят по рекомендации. Вам необходимо создавать и наращивать команду. Обычно “продуктовую” и “продающую”. Однако новые сотрудники работают не так, как вам бы хотелось или подводят в определенных ситуациях. Вы можете сделать неверный вывод, что тратите время впустую, исправляя ошибки других людей, и быстрее все сделать самому.
Динамика замедляется: если раньше компания росла ежегодно в два-четыре раза, то теперь лишь на 15-30%. Сотрудники не достигают целей, которые вы перед ними ставите. Тем временем, руководителям подразделений не хватает компетенций, чтобы самостоятельно принимать решения и развивать свои направления. Стоит вам только переключить свое внимание на новое направление, как предыдущее перестает расти. Вы начинаете сильнее вовлекаться в процессы. Приходит ощущение, что вам тяжело тянуть на себе бизнес.
На этом этапе часто механизмы управления не успевают расти за командой и бизнесом. Вашим сотрудникам сложнее договариваться и эффективно взаимодействовать. Появляются конфликты, в которые необходимо вовлекаться вам. Падает скорость принятия решений, особенно если все завязано на вас. Количество операционки всегда больше вашего времени и энергии и вы можете себя ощущать неуверенно и небезопасно. Сомневаясь что бизнес сможет расти дальше, выдержать конкуренцию.
Рано или поздно рынок заканчивается, достигает точки насыщения. Необходимо искать новые решения: новые продукты, рынки, возможности. А команда и бизнес становятся настолько большими и неповоротливыми, что под своим весом не может быстро меняться. Пытаясь изменить сложившуюся систему вы можете сталкиваться с возрастающим сопротивлением изменениям и новым идеям.
На практике чтобы реализовать решение необходимо не только его знать, но и справиться с внутренними и внешними сопротивлениями.
В Мастерской развития вы находите свой уникальный путь реализации. Для этого меняя мышление и нарабатывая компетенции, убирая сопротивления.
Переходя из ощущения что вам тяжело тащить свой бизнес, к состоянию, в котором развитие происходит легко: вы не можете не делать, то вас зажигает.
Запишитесь на стратегическую сессию, чтобы превратить решения в план действий и реализовать его.
Все зависит от вас.